RESPONSABILE: Monica Sassi

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Un Pool di consulenti al servizio delle imprese che crescono, si organizzano e si trasformano

Il mercato sempre più competitivo e la maggiore velocità degli accadimenti porta spesso l’impresa a correre il rischio di “navigare a vista” e prendere decisioni basate esclusivamente sull’esperienza accumulata nel passato.
Per gestire bene un’Impresa è necessario cercare di prevedere gli eventi per anticipare le decisioni; l’atteggiamento “proattivo” è sicuramente quello corretto ma deve essere supportato da informazioni aggiornate ed adeguate.
Ogni azienda ha il bisogno di conoscere i costi dei prodotti/servizi realizzati, di una metodologia corretta nella formilazione dei prezzi di vendita, di conoscere i margini realizzati per i vari prodotti/servizi, per ogni mercato o per aree di business.
Tali informazioni sono indispensabili per poter prendere decisioni operative (formulazione dei prezzi di vendita e concessione di sconti ai clienti) ed effettuare scelte strategiche (scelte di investimento, strategie di prodotto/servizio e commerciali).

CNA interviene per affiancare gli Imprenditori nella gestione delle loro imprese mediante l’offerta di una serie di servizi specialistici, che si concretizzano anche nell’elaborazione di strumenti e software su misura per l’azienda.

Il servizio di CONSULENZA AZIENDALE e di DIREZIONE propone il seguente insieme di servizi specialistici:

PIANIFICAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE
  • Analisi del bilancio e degli indicatori economico-finanziari
  • Contabilità analitica gestionale, analisi dei costi aziendali, definizione del prezzo di vendita e marginalità dei prodotti/servizi
  • Programmazione della gestione, definizione e controllo di budget d’esercizio e Piani pluriennali
  • Stesura di Business Plan
  • Ottimizzazione della gestione finanziaria, della tesoreria e dei rapporti con gli Istituti di credito
  • Formazione di personale per il controllo di gestione
CONSULENZA SOCIETARIA E FISCALE STRAORDINARIA
  • Valutazione d’azienda, ramo d’azienda e quote societarie per cessioni od acquisizioni
  • Pianificazione di Operazioni straordinarie: Trasformazioni, Conferimenti, Scissioni e Fusioni